射阳县实施“培苗工程”助推纪检监察青年干部成长

一是导师带教育苗。建立导师带教制度，成立36个带教小组，安排委领导、室主任、派驻纪检监察组组长、巡察组组长与36名年轻同志结成带教帮扶队伍，进行日常业务传、帮、带。同时通过组织以案代训、跟班实践、青年业务讲坛等活动，促进青年干部成长，使其迅速从“新手”转变成“熟手”。

二是考核监管助苗。制定青年干部绩效考核制度，突出抓好绩效管理，明确思想品德、工作业绩、工作纪律、廉洁自律、领导评价等方面考核内容，采用月度检查、季度考核、年度述职测评的方式对其实行百分制定时、定量考核管理，全天候考量青年干部业务水平和履职能力。

三是关爱沟通护苗。建立谈心谈话关爱制度，随时过问青年干部生活和工作状况，了解其思想动态，帮助其克服困难，尽快适应工作环境。上半年，已对青年干部进行谈心谈话54人次，引导他们消除思想顾虑，端正工作态度，改进工作方式放法，鼓励和支持大胆创新、勇于开拓，充分释放干事创业的工作热情。

四是评优选拔用苗。建立青年干部积分制评优选拔制度，确立品德之上、实绩用人鲜明导向，从综合素养、执行力、业务水平、工作实绩、测评评价几个方面量化积分，每年选定两名同志进入后备干部人才库。对人才库人员实施动态管理，及时将不符合条件的调整出库。近年来，已有4名青年同志因工作成绩突出、考核评价优秀走上副主任岗位，2名。（尤国力）