盐城经济技术开发区步凤镇：着力整治“三装三不为” 打造“三比三看”镇村干部队伍

今年来，盐城经济技术开发区步凤镇深入开展“效能提升年”活动，策应全市“营商环境优化提升年”活动，着力通过“治庸提能力、治懒振精神、治散正风气、治浮强实干、治拖增效率”专项整治行动，有效解决“装腔作势不作为、装聋作哑假作为、装模作样慢作为”“三装三不为”突出问题，努力打造一支“比干事看实绩，比服务看效能，比作风看形象”“三比三看”干部队伍，推动全镇干部队伍形象大改变、作风效能大提升、高质发展大跨越。

突出示范带动。镇党委、政府主要领导对“效能提升年”活动负总责；三套班子成员按工作分工全程参加挂钩村（居）、分管单位的动员部署、专题讨论、对照检查、整改提升等各项活动，并对活动开展、结果满意等情况负领导责任；各村（居）、单位主要负责人作为“第一责任人”，要亲自研究部署、亲自督促检查、亲自解决问题，对本村（居）、单位活动开展情况负主要责任；镇纪委、镇党政办负责全镇面上活动的统筹协调推进，不断推动形成层层级级齐心协力抓效能提升的良好局面。

严格考核问责。将各村（居）、单位效能提升纳入全镇目标任务综合考核，建立“标准量化、综合排名、定期通报、末位惩戒”的考核体系，加大考核权重，明确考核细则，严格兑现奖惩。加大问责力度，对执行不力、效能低下等问题一经查实，直接责任人实行待岗过错整改，拒不改正提升的视情节轻重直接扣减个人当月绩效相应分值，对一个季度内连续发生两次以上执行不力的村（居）、单位主要负责人实行责任追究。

务求常态长效。效能提升是一项长期系统工程，各村（居）、单位结合实际，创造性地开展工作，突出发挥正反典型作用，充分发挥村（居）、单位内部二次考核作用，有序挂钩年终评先评优，合理拉开绩效分配差距，多渠道多形式调动干部职工参与效能提升的积极性。镇纪委、党政办、组织办要根据工作总体部署，细化具体任务，实行效能提升成效目标化管理，着力解决全镇阻碍改革和影响发展的突出问题，切实推动效能提升取得长久成效。