大丰区：“三个转变”筑牢 “走读式”谈话安全堤坝

今年以来，大丰区纪委监委突出重点、多措并举，积极转变工作思路，注重改进工作方法，持续强化风险管控，着力筑牢“走读式”谈话安全堤坝，切实做到依规依纪依法审查调查。

一是变结果审核为过程管控，强化风险防范。准确把握关键，精细落实措施，抓好“走读式”谈话全过程，严格节点审核、环节管控，强力消除监管盲区。谈话前，落细落实“六必知”工作要求，设计制定《谈话风险评估表》，准确刻画谈话对象的“三维画像”，查找关键风险环节，排除高危风险点，周密制定安全预案，切实提升突发情况处置水平；谈话中，密切关注被谈话人身体情绪状态，把握谈话的节奏和方式，推行“十必谈”制度，开展“同志式”“帮助式”谈话，体现差异化要求和人文关怀；谈话后，做好结束前的释压工作，严格“三个交接”，定期跟踪回访，了解思想动态，及时理顺思想，切实消除顾虑。

二是变粗放监督为精细检查，促进依规履责。坚持“两把关、两会商”，加强立案前会商与移送审理前会商中对谈话安全工作的审核把关，将“走读式”谈话台账资料作为形式审核的重点内容，对谈话手续不齐全、安全制度执行不规范、安全风险管控不到位的拟立案件、立案件一律不予立案、不予移送，牢牢守住案件安全的前置、末端两大关口。坚持精细化监督检查，对标省纪委“八个到位”精神，将检查内容细化为10大项31小项检查项目，常态化开展日常巡查、交叉检查、重点抽查，不定期开展专项检查，深挖细查工作短板，及时协调解决问题。2020年，开展专项检查3次，日常检查梳理谈话安全台账资料359册，反馈整改问题117个，有力促进了审查调查安全工作严在日常、管在平时。

三是变监管现行为规范先行，优化工作环境。定期向常委会报告各级谈话安全工作要求、工作部署、文件精神、案例通报等情况，专题汇报本区安全工作情况，提请需委领导组织协调和督促指导的事项，争取领导支持指导，落实安全工作责任，形成齐抓共管的工作合力。结合“纪检监察干部能力提升年”活动，将“走读式”谈话安全工作纳入纪检监察业务培训范畴，通过春训冬学、专家授课、模拟演练等多种形式，组织全区纪检监察干部学习“走读式”谈话的实务规范和防控知识，夯实人防基础。对标省纪委“走读式”谈话场所标准建设集中谈话点，其中“走读式”谈话室8间，讯问室2间，询问室2间，以及配套案管值班室、看护值勤室、医务室、接送室等各类用房，修订完善“走读式”谈话操作手册，强化技术保障和流程保障，优化安全文明办案环境。