亭湖区“三种效应”擦亮派驻监督“探头”

     9月份以来，盐城市亭湖区纪委实行“综合派驻+单独派驻”模式，组建12个派驻纪检组，实现全区49家党和国家机关派驻全覆盖，不断丰富拓展监督路径，前伸监督“触角”，创新建立派驻工作机制，练内功、强管理、建机制，打造增值、规范、叠加“三种效应”，有效发挥了派驻监督“探头”和“前哨”作用。

   一是勤练内功形成“增值效应”。针对派驻干部来自不同岗位的实际情况，区纪委开展纪检监察业务培训2次，举办专题讲座5次，开展学习心得交流活动3次。为发挥派驻纪检组干部专业特长，成立了财务审计、技术保障等6个监督执纪专业小组，有效弥补各纪检组在监督执纪时力量不足、专业不精的问题，形成1+1>2的增值效，为出色完成派驻纪检工作任务提供了坚强保证。

   二是强化管理形成“规范效应”。研究出台《信访处置工作流程》《案件调查工作流程》，进一步细化工作要求，固化工作流程，推动派驻机构规范落实监督执纪各项任务，先后办理信访件31件，分类处置问题线索33个，转立案6件。每周召开派驻工作例会，每月召开专题汇报会，总结经验，安排工作，相互交流，促进提高。制定实施《区纪委派驻机构工作考核方案》，明确各派驻纪检组工作目标、执纪问责责任，形成“规范效应”，不断强化派驻监督职能。

   三是建章立制形成“叠加效应”。制订出台《亭湖区纪委派驻机构工作规定（试行）》《关于明确区纪委两个纪检监察室、两个工作室工作职责及联系范围的通知》，实行集中办公与驻点办公相结合工作机制，各派驻纪检组日常在区纪委集中办公，监督执纪前与派驻第十二纪检组（联络管理组）报备后到驻点单位办公，建立驻点工作台账、记录工作日志，通过参加驻在部门相关会议或活动、主动沟通交流、配合开展相关工作等方式，拉近与党员干部的距离，及时发现掌握苗头性倾向性问题，形成叠加效应，提高监督实效。派驻纪检组先后开展整治食堂歪风、酒类增值税发票核查、违纪信访件梳理核实等一系列专项行动，参加驻在部门单位民主生活会49次，协助驻在部门建立中层以上干部廉政档案，督促排查廉政风险点232个，完善规章制度21项，开展廉政提醒谈话120人次，较好地发挥了“派”的权威和“驻”的优势。